工業(yè)4.0時(shí)期曾經(jīng)到來(lái)。這一次產(chǎn)業(yè)革新,是中國(guó)制造與世界先進(jìn)地域差距為接近的一次,簡(jiǎn)直處于同一同跑線上。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),而廣東是制造業(yè)大省。面對(duì)新浪潮,廣東要如何披荊斬棘,而不是被“拍死在沙灘”上?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),成為不二出路。

　　

　　昨日,記者采訪了5名企業(yè)界代表,他們對(duì)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型開(kāi)展有著深入的領(lǐng)會(huì)與認(rèn)知。怎樣看工業(yè)4.0,創(chuàng)新的艱難在哪里,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),他們都給出了本人的考慮與倡議。

　　

　　風(fēng)來(lái)了!揣摩求變

　　

　　企業(yè)界代表們對(duì)工業(yè)4.0的認(rèn)識(shí),離不開(kāi)兩個(gè)字——效率。“工業(yè)4.0不玄乎,就是要持續(xù)進(jìn)步工業(yè)效率。”李東生說(shuō),“還是要踏踏實(shí)實(shí)地熬。”

　　

　　企業(yè)家們揣摩著“效率”,也揣摩出了進(jìn)步效率的路子。“機(jī)器換人”,即用自動(dòng)化替代手工操作,成為主要方式之一。袁利群透露,美的的規(guī)范化工序都用機(jī)器人,員工從18萬(wàn)減至13萬(wàn)人。

　　

　　如何在工業(yè)4.0浪潮中用好互聯(lián)網(wǎng),也是企業(yè)界代表們考慮的命題。去年全國(guó)“兩會(huì)”時(shí),黃建平就此特地討教了小米開(kāi)創(chuàng)人雷軍。“互聯(lián)網(wǎng)思想不是要你去網(wǎng)上開(kāi)店賣東西。”黃建平說(shuō),“以前我們的陶瓷賣給誰(shuí)我們不曉得,如今我們要想方設(shè)法應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)樹(shù)立消費(fèi)者大數(shù)據(jù)庫(kù),這是完成個(gè)性化定制的根底。”

　　

　　缺什么?缺人缺錢

　　

　　8年前,林水棲曾經(jīng)感遭到了轉(zhuǎn)型晉級(jí)所帶來(lái)的壓力,他試著從德國(guó)引進(jìn)先進(jìn)制糖設(shè)備,也在探究著原資料供給一條龍消費(fèi)?？墒?ldquo;機(jī)器換人”并沒(méi)有減輕他的用人壓力,“普通工人走了沒(méi)所謂,可是引入先進(jìn)設(shè)備,沒(méi)人會(huì)用啊!”賴?yán)ず轭I(lǐng)會(huì)也深:“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)哪里能分開(kāi)人?廣州、深圳等一線城市能留住高科技人才,像清遠(yuǎn)這樣的三、四線城市,難!”

　　

　　資金,也是擺在轉(zhuǎn)型晉級(jí)前的一道坎。黃建平通知新快報(bào)記者,他所在的企業(yè)去年在自動(dòng)化投入了1.5億元,而整個(gè)東莞有六成制造企業(yè)啟動(dòng)“機(jī)器換人”,設(shè)備及技術(shù)投資占到全市技改投資七成以上。“激進(jìn)估量,東莞中小企業(yè)機(jī)器換人的資金需達(dá)數(shù)十億元,政府沒(méi)有優(yōu)惠政策,問(wèn)銀行借錢又太難。”

　　

　　“中國(guó)工業(yè)正面臨著興旺地域再工業(yè)化、新經(jīng)濟(jì)體承接轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)資本抽逃實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)。”李東生說(shuō),“中國(guó)制造業(yè)處于全球價(jià)值鏈中低端,落后產(chǎn)能范圍大、壟斷范疇進(jìn)入難、消費(fèi)要素本錢不時(shí)上漲,投資報(bào)答率偏低。不少多年來(lái)不斷打拼的企業(yè)家,紛繁萌發(fā)退意改做投資,不愿再干實(shí)業(yè)。”

　　

　　怎樣做?政策助力

　　

　　5名受訪的企業(yè)界代表均以為,政府在稅收、金融以及技術(shù)改造等方面,出臺(tái)鼓舞及引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新的政策,是讓制造業(yè)變“智造業(yè)”的強(qiáng)力助推器。

　　

　　“政府應(yīng)該經(jīng)過(guò)政策導(dǎo)向引導(dǎo)更多的資金投入到工業(yè)范疇,而不是政府的錢投入進(jìn)來(lái)。政府經(jīng)過(guò)稅收政策、金融政策等讓工業(yè)投資報(bào)答改善一點(diǎn),讓好的工業(yè)企業(yè)更愿意投資。”李東生說(shuō)。

　　

　　在融資難的問(wèn)題上,黃建平倡議鼎力推行融資租賃業(yè)務(wù)。他理解到,局部興旺地域的機(jī)械設(shè)備購(gòu)銷有30%至50%是經(jīng)過(guò)融資租賃方式完成,且本錢僅有一到兩個(gè)點(diǎn),而東莞的“機(jī)器換人”項(xiàng)目?jī)H有10%經(jīng)過(guò)融資租賃完成,本錢高達(dá)8個(gè)點(diǎn)以至10個(gè)點(diǎn)。

　　

　　另外,黃建平提到,向國(guó)外采購(gòu)先進(jìn)設(shè)備是眾多企業(yè)停止轉(zhuǎn)型晉級(jí)的通用做法。但是現(xiàn)有進(jìn)口設(shè)備免稅目錄管理體制滯后于市場(chǎng)的變化,使得企業(yè)無(wú)法享用稅收優(yōu)惠,目錄的更新頻率應(yīng)當(dāng)加快。

　　

　　至于用人難問(wèn)題,賴?yán)ず橄Ｍ梢源罱ㄈ瞬沤涣髌脚_(tái),讓企業(yè)與高校聯(lián)動(dòng)起來(lái)。“我們有什么艱難,要找什么技術(shù)人員,能夠經(jīng)過(guò)這個(gè)平臺(tái)去找到高校的聯(lián)絡(luò)人,讓他們幫我們找相關(guān)科研人員,我們本人找,太迂回了。”